Παρουσιάζουμε στη συνέχεια την πολύ ενδιαφέρουσα εισαγωγική ομιλία του Προέδρου της ΕΑΕΕ Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου στο 22ο διεθνές ασφαλιστικό και αντασφαλιστικό συνέδριο της Ύδρας.

Ορισμένα από τα σημεία της ομιλίας έχουν «ξεπερασθεί» και αναφερόμαστε στο γνωστό θέμα που προέκυψε με το άρθρο 23 του νομοσχεδίου περί υποχρεωτικής ασφάλισης κτιρίων. Ωστόσο, κατά λοιπά είναι πιστεύουμε πολύ ενδιαφέρουσα η ομιλία, καθώς αναφέρεται σε όλες τις προκλήσεις της αγοράς.

"Καλημέρα σε όλους,
κύριε Υπουργέ Ανάπτυξης και Επενδύσεων κύριε Άδωνη Γεωργιάδη,
κυρία Κεφαλογιάννη βουλευτή του Ελληνικού κοινοβουλίου,
κυρία Παπακωνσταντίνου Υποδιοικήτρια της Τράπεζας της Ελλάδος κυρίες και κύριοι αγαπητοί φίλοι.

Πρώτα από όλα θα ήθελα να πω ότι είμαι πολύ χαρούμενος που είμαστε όλοι ξανά εδώ, εδώ για την 22η Ασφαλιστική και αντασφαλιστική συνάντηση της Ύδρας, όπου αυτή τη χρονιά έσπασε όλα τα ρεκόρ συμμετοχής, κυριολεκτικά ξεμείναμε από δωμάτια και δυστυχώς είχαμε μια λίστα αναμονής την οποία δεν καταφέραμε να καλύψουμε. Έτσι λοιπόν, μετά από δυόμισι χρόνια επιστρέψαμε στην Ύδρα με αυτή την συνάντηση που, όπως γνωρίζετε, έχει αυτό που πιστεύουμε πως είναι ένα πολύ ενδιαφέρον τεχνικό μέρος αλλά την ίδια στιγμή έχει ένα ακόμα πιο ενδιαφέρον κοινωνικό μέρος. Έτσι λοιπόν κάποιοι από μας συμπεριλαμβανόμενου και του εαυτού μου έχουν κοιμηθεί πολύ λίγο, ελπίζω χθες το βράδυ να περάσατε όλοι καλά στις εκδηλώσεις της AON και της Eurolife και έπεται και συνέχεια σήμερα. Εν τω μεταξύ, στο διάστημα των δυόμισι χρόνων που δεν έχουμε συναντηθεί ο κόσμος είναι πραγματικά ένα διαφορετικό μέρος, έχουμε μια πανδημία η οποία δυστυχώς στοίχισε της ζωές πάνω από ενός εκατομμυρίου ανθρώπων ενώ παράλληλα κυριολεκτικά άλλαξε τις ζωές μας και δημιούργησε μια νέα κανονικότητα στον τρόπο που ζούμε, στον τρόπο που εργαζόμαστε, στον τρόπο που αλληλεπιδρούμε με τον κόσμο. Οι τηλεσυναντήσεις είναι πλέον μέρος της ζωής μας και δε νομίζω ότι πριν δυόμισι χρόνια υπήρχαν πολλοί από μας που δούλευαν με αυτό τον τρόπο.

Παρόλα αυτά όταν νομίζαμε πως η πανδημία τέλειωσε ή σχεδόν τελείωσε, γιατί είμαι χαρούμενος να πω πως όλοι φοράνε μάσκες, που σημαίνει τελικά ότι η πανδημία δεν έχει τελειώσει.

Εν τω μεταξύ έχουμε έναν πόλεμο, έναν μεγάλο πόλεμο στην Ουκρανία ο οποίος έχει επιπτώσεις σε πολλαπλά επίπεδα, ενώ ακόμα έχει ένα άγνωστο αποτέλεσμα. Έχουμε ελλείψεις, έχουμε συνωστισμό σε λιμάνια, έχουμε προβλήματα που ποτέ δεν είχαμε σκεφτεί ότι μπορεί να έχουμε. Και την ίδια στιγμή έχουμε την κλιματική κρίση, εμείς οι ασφαλιστές γνωρίζουμε πως η κλιματική κρίση με τις επιπτώσεις της από τις φυσικές καταστροφές και τις επιπτώσεις στην αγορά μας αλλά κυρίως στην κοινωνία ο ρόλος που έχουμε να παίξουμε. Και επιτρέψτε μου να αναφερθώ στα οικονομικά όλων αυτών. Η Ευρωπαϊκή Ένωση ανακοίνωσε πως κατά το πρώτο τρίμηνο του 2022 οι 19 χώρες της ευρωζώνης, δηλαδή ο πυρήνας της ευρωπαϊκής ένωσης, έχουν αύξηση του ΑΕΠ τους κατά μόνο 0,2% τη στιγμή που ΗΠΑ είχαν αρνητική ανάπτυξη -0.4% και ενώ συμβαίνει αυτό, έχουμε πληθωρισμό στις πιο βασικές οικονομίες ,σε ανεπτυγμένες χώρες, σε πολύ ανεπτυγμένες χώρες από τις ΗΠΑ μέχρι την Ευρώπη ,όπως και τη χώρα μας, στα υψηλά μονοψήφια ή ακόμα και 10%. Δεν γνωρίζω καμία οικονομία που ένα χρόνο πριν θα μπορούσε να προβλέψει κάτι τέτοιο. Ωστόσο αυτή είναι η αλήθεια στην οποία ζούμε, και σε μία ριπή οφθαλμού έχουμε μια λέξη, που επειδή είμαι και λίγο μεγάλος, θυμάμαι την λέξη, "στασιμοπληθωρισμό". Που ξαφνικά έγινε μέρος του λεξιλογίου μας. Στασιμοπληθωρισμός (stagflation) σημαίνει με απλά λόγια, ότι ζούμε με ψιλό πληθωρισμό και χαμηλή ανάπτυξη, το οποίο είναι πραγματικά κακό και επικίνδυνο. Επομένως, το συμπέρασμα είναι πως η αβεβαιότητα και η αναστάτωση έχουν γίνει αναπόσπαστο κομμάτι της πραγματικότητας μας και όσον αφορά τη δική μας αγορά είμαι χαρούμενος να πω πως αναμεταξύ όλης αυτής της αβεβαιότητας και διεθνώς αλλά και στην Ελλάδα, μιας και είμαστε στην Ελλάδα και την εκπροσωπούμε, το Ελληνικό ασφαλιστικό σύστημα, η Ελληνική ασφαλιστική αγορά είναι εδώ, στέκεται, εκπληρώνει σε πολύ μεγάλο βαθμό τα στάνταρτ της φερεγγυότητας (Solvency II), η Τράπεζα της Ελλάδος εποπτεύει το Solvency II. Μην ξεχνάτε πως πήγαμε από ένα σημείο που η αγορά είχε τα προβλήματα της, και σε κάποιες περιπτώσεις μεγάλα και εκρηκτικά προβλήματα όσο αφορά την αποτυχία εταιριών. Εφαρμόσαμε, έπρεπε να προσαρμοστούμε στο Solvency II το 2016 στο διάστημα μιας πολύ μεγάλης κρίσης στην Ελλάδα, η αγορά μας το έκανε, η αγορά μας αντιμετώπισε το κούρεμα ομολόγων, οι μέτοχοι πλήρωσαν 2,5 δισ. και κανένας ασφαλισμένος μας δεν έχασε χρήματα, αυτά είναι πράγματα που επαναλαμβάνω συνέχεια γιατί είναι σημαντικό να ξέρουμε ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά είναι εκεί και θα συνεχίσει να είναι εκεί και να κάνει αρκετά καλά, μπορώ με χαρά να πω, παρά τα όσα περνάμε. Επομένως τώρα πρέπει να περάσουμε στην επόμενη φάση, να χτίσουμε ελαστικότητα, να χτίσουμε βιωσιμότητα. Είμαστε μέρος του επιχειρηματικού κόσμου που αντιμετωπίζει την αβεβαιότητα και όσο ο κόσμος γίνεται ακόμα πιο αβέβαιος, πρέπει να απαντήσουμε σε αυτά τα ερωτήματα. Δεν θα επεκταθώ σε τεχνικά θέματα αλλά η διακοπή εργασιών (business interruption) η οποία έγινε πραγματικότητα για πολλές εταιρίες κατά τη διάρκεια της πανδημίας ήταν ένα πρόβλημα παγκοσμίως ενώ στην Ελλάδα ήταν ένα μεγάλο θέμα επειδή απλά ο επιχειρηματικός κόσμος δεν ήξερε ότι θα μπορούσε να έχει μια κάλυψη για έναν τέτοιο κίνδυνο.

Επομένως έχουμε ένα ρόλο να παίξουμε σε μια κρίση, καθώς και στο να επικοινωνήσουμε το τι κάνουμε στο κοινό, και να γεφυρώσουμε το ασφαλιστικό κενό. Και στην Ελλάδα γνωρίζετε πως έχουμε ένα τεράστιο κενό, όσον αφορά τους ανασφάλιστους.

Την ίδια στιγμή, εσωτερικά ως αγορά καθώς ο κόσμος αλλάζει, όλοι μιλάνε για την ψηφιακή αλλαγή, οι πελάτες μας γίνονται όλο ένα και πιο νέοι, επικοινωνούν με διαφορετικούς τρόπους. Καμιά φορά αστειεύομαι λέγοντας, είναι πιο σημαντικό για έναν ασφαλιστή να ξέρει ποιο είναι το Combined Ratio για τις ασφάλειες ή είναι πιο σημαντικό να ξέρει τι είναι το NFT (non-fungible token). Αν δεν γνωρίζετε τι είναι non-fungible token (μη ανταλλάξιμο διακριτικό) σημαίνει ότι δεν είστε σε επαφή με τους ανθρώπους εκεί έξω, και αυτό είναι επικίνδυνο για την αγορά μας. Η αγορά μας πρέπει να παραμείνει σχετική με το τι γίνεται στον κόσμο ενώ ταυτόχρονα θα παραμένει με το κεφάλαιο και θα κάνει όλα τα τεχνικά που πρέπει να κάνει.

Έτσι λοιπόν, πρέπει να κάνουμε την ψηφιακή μεταμόρφωση και στο επενδυτικό κομμάτι, γιατί είμαστε πολύ μεγάλοι επενδυτές πρέπει να αντιμετωπίσουμε πολύ χαμηλά επιτόκια αυξανόμενα επιτοκία για την ακρίβεια και την ίδια στιγμή αυξήσεις τιμών, τις επιπτώσεις τις κλιματικής αλλαγής, Solvency II καθώς και το αγαπημένο μου θέμα, δεν μπορώ να αντισταθώ να μη το πω, IFRS17. Όλες οι εταιρίες στην Ελλάδα δαπανούν εκατομμύρια, η δική μου εταιρεία αρκετά πάνω από ένα εκατομμύριο για να προσαρμοστεί σε ένα σύστημα το οποίο έχει σίγουρα αξία αλλά αμφιβάλλω αν η προστιθέμενη αξία είναι ίση με τα χρήματα και την ενέργεια που δαπανούμε και φοβάμαι πως μετά το IFRS17 θα έρθει το IFRS27 και δε θα σταματήσει ποτέ αυτή η ιστορία. Αυτό είναι διαφορετικό από το Solvency II το οποίο πιστεύω έφερε μια μεγάλη θετική αλλαγή στην ελληνική αγορά όσο αφορά την αξιοπιστία, ωστόσο πρέπει να υπάρχει ένα όριο στη γραφειοκρατία ή σε όλα αυτά τα νέα συστήματα που αλλάζουν κάθε λίγα χρόνια, και έτσι χαλάμε χρόνο αντί να δημιουργούμε ασφαλιστικά προϊόντα και να ασφαλίζουμε κόσμο σε νέα λογιστικά πρότυπα κάθε λίγο.

Μια γρήγορη ματιά στην Ελληνική ασφαλιστική αγορά, 52 ασφαλιστικοί οργανισμοί, εγγεγραμμένα ασφάλιστρα 4,7 δισ. το 2021. Θυμάμαι ότι το 2009 η ασφαλιστική αγορά ήταν 5,5 δισ.. Είναι 2022 και είμαστε πίσω από ότι ήμασταν 10 χρόνια πριν. Αυτό κάτι λέει διαχωρισμένα εξίσου σε ζωή και γενικών.

Επενδύσεις. Είμαστε ο μεγαλύτερος επενδυτής στη χώρα όπως οι ασφαλιστές είναι γενικά οι μεγαλύτεροι στον κόσμο, διαχειριζόμαστε 18.5 δισ. 10% από το ΑΕΠ της χώρας. Αν το συνταξιοδοτικό σύστημα ήταν πιο ανεπτυγμένο, αυτό το νούμερο το 10% του ΑΕΠ θα μπορούσε να είναι 50-60% αν δείτε γενικότερα στην Ευρώπη, που έχουν πλήρως χρηματοδοτούμενο συνταξιοδοτικό σύστημα, τα νούμερα των επενδύσεων των ασφαλιστικών είναι 50 -60 80% του ΑΕΠ για παράδειγμα στην Ολλανδία αν θυμάμαι καλά.

Επομένως υπάρχει δυνατότητα εκεί. Το άλλο αιώνια απογοητευτικό είναι ο δείκτης απόδοσης των ασφαλίστρων ως ποσοστό του ΑΕΠ που στην Ελλάδα είναι 2,6% ενώ στην Ευρώπη  είναι 7,4%.

Τι σημαίνει όμως αυτό πρακτικά. Σημαίνει πως στη φωτιά στο "Μάτι" 800 σπίτια ήταν ασφαλισμένα στα 4000 που κάηκαν, ποσοστό 20%. Η κυβέρνηση θα λάτρευε να ασφαλίσει όλους με μηδέν ασφάλιστρο, με συγχωρείτε κύριε Υπουργέ αλλά δεν μπορείτε να το κάνετε και δεν είναι μόνο η έλλειψη κεφαλαίου, έχετε την Τράπεζα της Ελλάδος που λέει πως για να ασφαλίσετε κάποιον πρέπει να έχετε κεφάλαια. Η κυβέρνηση δεν μπορεί να το κάνει, κι επίσης επιτρέψτε μου να πω ότι υπάρχει και η έλλειψη τεχνογνωσίας. Σε μία φωτιά στέλνουμε τον πραγματογνώμονα ο οποίος πληρώνεται να δει πια είναι η ζημιά και πόσο κοστίζει. Η Κυβέρνηση δεν έχει πραγματογνώμονες και μιλώ από εμπειρία, γιατί είχαμε μια συζήτηση κάποια στιγμή. Επομένως, είμαστε εδώ όχι για να αντικαταστήσουμε τη κυβέρνηση, το κράτος αλλά να το συμπληρώσουμε σε θέματα που δεν είναι η ειδικότητα και η δουλειά σας, και γνωρίζω πολύ καλά ότι πιστεύετε κι εσείς το ίδιο.

Υπάρχει μεγάλη δραστηριότητα από εξαγορές και συγχωνεύσεις στην αγορά μας και αυτή η ενοποίηση πιστεύω ήταν αναμενόμενη, επίσης, πιστεύω αντανακλά ένα πολύ θετικό κλίμα στην Ελλάδα επενδυτικό κλίμα παρά όλα όσα άλλα στον κόσμο, που πιστεύω πρέπει να δώσουμε κάποιους βαθμούς στη κυβέρνηση για αυτό. Έχει κάνει μεγάλη διαφορά στην προσέλκυση επενδυτών και επενδυτές ιδιωτικών κεφαλαίων αλλά και άλλους για να επενδύσουν στην Ελληνική ασφαλιστική αγορά, το οποίο σίγουρα δείχνει μια προοπτική. Το μόνο πρόβλημα είναι πως αν και γύρισα πίσω στην Ελλάδα από την Αμερική, από το 1992 πάντα υπάρχει η ίδια προοπτική. Πρέπει να συνειδητοποιήσουμε αυτή την προοπτική και για να το κάνουμε αυτό, χρειαζόμαστε μια κυβέρνηση και κοιτώ εσάς κύριε Υπουργέ και κυρία βουλευτή. Είστε μια κυβέρνηση η οποία καταλαβαίνει, είναι φιλική στην επιχειρηματικότητα, πιστεύει στην ασφάλιση, λίγο πολύ νομίζω συμφωνείτε σε ότι είπα, αλλά δυστυχώς είναι πολύ απογοητευτική στην εκτέλεση, πολύ απογοητευτική, επομένως θέλουμε πολύ να ακούσουμε τι έχετε να μας πείτε μόλις ανεβείτε στο βήμα.

Υπάρχουν σημεία στα οποία δεν θέλω να εστιάσω πάρα πολύ στην Ελλάδα. Σήμερα υπάρχει ένα νομοσχέδιο προς ψήφιση σχετικά με την υποχωρητικότητα στο κλάδο περιουσίας για φυσικές καταστροφές. Πιστεύουμε είναι πολύ θετικό το γεγονός ότι για πρώτη φορά η λέξη υποχρεωτική ασφάλιση για κατοικίες θα περάσει σε νόμο όμως παράλληλα είναι πολύ απογοητευτικό ή καλύτερα, μια χαμένη ευκαιρία στην οποία αυτές οι περιοχές είναι τόσο στενές που τεχνικά είναι αδύνατο να πραγματοποιηθεί. Θα θέλαμε πολύ να ακούσουμε τι έχετε να μας πείτε σχετικά με αυτό κύριε υπουργέ. Υπάρχουν πολλά ακόμη θέματα αλλά δεν είμαστε στο κατάλληλο μέρος. Η δουλειά μου εδώ, μετά από τόση ώρα που μιλάω, είναι απλά να σας καλωσορίσω και να πω πως έχουμε μπροστά μας ένα σύντομο αλλά πολύ ποιοτικό συνέδριο. Έχουμε διεθνής ειδικούς για να μας μιλήσουν για την ασφαλιστική βιομηχανία μετά την ομιλία του υπουργού και μετά θα έχω την χαρά να πάρω συνέντευξη, δεν είμαι δημοσιογράφος, ποτέ δε θα γίνω αλλά τέλος πάντων θα προσπαθήσω να πάρω συνέντευξη από τον κύριο David Howden CEO του Howden Group για να ακούσουμε την δική του προοπτική, ως ένας από τους μεγαλύτερους brokers, στο τι γίνεται στην ασφαλιστική αγορά. Αύριο είναι μια πολύ ενδιαφέρουσα συζήτηση στην διεθνή αντασφαλιστική αγορά. Επίσης θα ήθελα να πω κάτι ακόμα πριν αφήσω το βήμα, το οποίο είναι ότι αγαπάμε την Ύδρα. Επιστρέψαμε στην Ύδρα. Νομίζω θα συμφωνήσετε μαζί μου ότι είναι μια όμορφη εκδήλωση. Αποφασίσαμε να μεταφέρουμε φέτος το συνέδριο από το Σεπτέμβριο, δηλαδή μεταξύ του Μόντε Κάρλο και του Μπάντεν Μπάντεν στον Μάιο. Ο Μάιος μας πάει πιο μακριά από την συμφόρηση. Ναι, χάνουμε κάποιες συζητήσεις για τις ανανεώσεις κλπ αλλά πιστεύω αυτό είναι ένα ασφαλιστικό και αντασφαλιστικό συνέδριο, είναι μια συνάντηση όπου άνθρωποι από την Ελλάδα αλλά και πολλές άλλες χώρες συναντώνται για να μιλήσουν για της εργασίες κι έτσι αφήνουμε να γίνουν όλες οι συμφωνίες στο Μόντε Κάρλο και το Μπάντεν Μπάντεν και ευτυχώς έχουμε και πολύ καλό καιρό. Όπως και να έχει, δοκιμάσαμε γιατί μας αρέσει να δοκιμάζουμε για να βελτιώνουμε κάποια πράγματα και θα έχετε την δυνατότητα να μας πείτε εάν πιστεύετε ότι ήταν καλύτερη αυτή η αλλαγή ή όχι. Ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλους τους ομιλητές και φυσικά τους χορηγούς μας, AON Reinsurnace Solutions, Carpenter Turner και φυσικά την Eurolife FFH καθώς και την Howden Hellas Insurance & Reinsurance SA, την Εθνική για το εταιρικό δώρο και την SRS Group για το κιτ ασφαλείας που βρήκατε στο δωμάτιο σας και την Interamerican που φροντίζει για την ασφάλεια μας παρέχοντας ένα ασθενοφόρο για όλη την διάρκεια του συνεδρίου. Καλώς ήρθατε λοιπόν και κύριε Άδωνι Γεωργιάδη το βήμα είναι δικό σας."