Λάμπρος Καραγεώργος, 3/8/2017 - 10:21 facebook twitter linkedin Ο όμιλος Interamerican εξετάζει συνεργασία με μεγάλη αλυσίδα σουπερ-μάρκετ για την διανομή ασφαλιστικών προϊόντων Λάμπρος Καραγεώργος, 3/8/2017 facebook twitter linkedin Μπορεί να «έχασε» τον «Μαρινόπουλο» από στρατηγικό συνεργάτη στις πωλήσεις μέσω εναλλακτικών δικτύων ο Όμιλος Interamerican, όμως σύντομα πρόκειται να καλύψει το κενό σε συνεργασία με άλλη μεγάλη αλυσίδα σούπερ-μάρκετ. Πληροφορίες του nextdeal.gr αναφέρουν ότι ο όμιλος Interamerican βρίσκεται πολύ κοντά στην υπογραφή συνεργασίας στις πωλήσεις ασφαλιστικών προϊόντων με άλλη μεγάλη αλυσίδα σούπερ μάρκετ, που δραστηριοποιείται πάρα πολλά χρόνια στην ελληνική αγορά, καλύπτοντας έτσι το κενό που άφησε η εξαγορά της «Μαρινόπουλος» από την αλυσίδα «Σκλαβενίτης». Ο όμιλος Interamerican είναι αποφασισμένος να εμείνει στην πολιτική της πολυκαναλικής διανομής καθώς πιστεύει ότι η ασφάλιση, πρέπει να βρίσκεται παντού όπου βρίσκεται ο πελάτης, είτε αυτό είναι internet,είτε πολυκατάστημα, είτε σούπερ μάρκετ. Όπως αναφέρει ο πρόεδρος του Ομίλου Interamerican κ. Uco Vegter, στην Έκθεση Διαχείρισης διοικητικού συμβούλιου της Interamerican Ζωής για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2016 «η πολυκαναλική στρατηγική στηρίζεται και ενισχύεται συνεχώς. Οι στρατηγικές συνεργασίες και η ψηφιακή αλλαγή και ανάπτυξη του καναλιού απευθείας πωλήσεων, όπως και των παραδοσιακών καναλιών διανομής, παραμένουν βασικοί εταιρικοί στόχοι. Η καινοτομία και η κερδοφορία είναι οι κύριοι παράγοντες για την ανάπτυξη νέων προϊόντων τα οποία ανταποκρίνονται στις ανάγκες του πελάτη και τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς, ενώ και τα υπάρχοντα προϊόντα επωφελούνται από τις νέες τεχνολογίες που εφαρμόζονται». Επέκταση σε νέους πελάτες και τμήματα αγοράς Γενικότερα σύμφωνα πάντα με την έκθεση διαχείρισης «η στρατηγική της ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ είναι να επενδύσει στο όραμά της να γίνει μια Εταιρεία Ψηφιακής Ασφάλισης και να οδηγήσει την αγορά ως Καινοτόμος και Lean. Στρατηγικές πρωτοβουλίες προτείνονται ώστε να εισέλθει σε νέες εξειδικευμένες αγορές και να προσφέρει νέα και καλύτερα προϊόντα και υπηρεσίες, έτσι ώστε να προσελκύσει κερδοφόρους πελάτες και να ξεπεράσει τον ανταγωνισμό. Ψηφιακές τεχνολογίες ερευνώνται και ενσωματώνονται, ώστε η Εταιρεία να μπορεί να ανταπεξέλθει αποτελεσματικά σε μία δύσκολη και συνεχώς εξελισσόμενη ασφαλιστική αγορά και να παραμείνει μια επίκαιρη και ελκυστική επιλογή για τους πελάτες στην ψηφιακή εποχή. Η εφαρμογή αρχών και τεχνικών Lean καθιερώνει μια νοοτροπία συνεχούς βελτίωσης για την ενίσχυση της αξίας σε ολόκληρη την αλυσίδα κέρδους (πελάτης, εργαζόμενος, κανάλια διανομής και μέτοχοι), ενώ η διαδικασία καινοτομίας σε επίπεδο Ομίλου υποστηρίζει την επέκταση σε νέους πελάτες και τμήματα της αγοράς, αυξάνοντας την ανταγωνιστικότητα και δημιουργώντας υψηλή ανάπτυξη». Επιπλέον «η Εταιρεία προβαίνει σε διάφορες ενέργειες για να υποστηρίξει τον μετασχηματισμό των λειτουργιών της ώστε να είναι πιο απλές και παραγωγικές. Πρωτοβουλίες για επανασχεδιασμό Lean διαδικασιών, εκσυγχρονισμό και ενοποίηση των συστημάτων πληροφορικής, που ξεκίνησαν τα προηγούμενα έτη, συνεχίζουν και επεκτείνονται και σε άλλους τομείς. Νέες τεχνολογίες ενσωματώνονται, βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών αλλά και την ποιότητα και αξία των υπαρχόντων χαρτοφυλακίων. Η Εταιρεία θα συνεχίσει να βελτιώνει τις λειτουργίες της, το underwriting, την διαχείριση αποζημιώσεων και χαρτοφυλακίου, παρέχοντας με αυτόν τον τρόπο βελτιωμένη εμπειρία και υψηλού επιπέδου υπηρεσίες προς τον πελάτη. Φιλοδοξία μας είναι «Να είμαστε μια ευέλικτη Εταιρεία που προσαρμόζεται στις συνεχείς και μεταβαλλόμενες προσδοκίες των ανθρώπων». Για να το επιτύχουμε αυτό εισάγουμε νέους τρόπους εργασίας και αξίες λιτής επιχειρηματικής εκκίνησης (Lean Startup principles). Πιστεύουμε ότι αυτό είναι απαραίτητο προκειμένου να γίνουμε μια πελατοκεντρική Εταιρεία που λειτουργεί με σκοπό (purpose driven). Θέλουμε να λειτουργούμε με ευελιξία και οργανικά όπου η λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων είναι το κλειδί και οι ομάδες των εργαζομένων θα είναι σε θέση να αυτό-οργανώνονται. Η Εταιρεία έχει θεσπίσει και ακολουθεί πολιτικές εργασιακών σχέσεων, προσλήψεων, εκπαίδευσης και ανάπτυξης καθώς και πολιτική αμοιβών και παροχών στο προσωπικό της» τονίζει ο κ. Uco Vegter. Η πιο αναγνωρισμένη ασφαλιστική Τέλος αξίζει να σημειωθεί ότι η ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ διατήρησε την ηγετική της θέση στη Δημοσιότητα μεταξύ άλλων Ελληνικών ασφαλιστικών εταιριών για ενδέκατη συνεχή χρονιά, επιτυγχάνοντας μερίδιο αγοράς 35,2% σε αναφορές (θετικές και ουδέτερες) και 31,3% σε κάλυψη σε Έντυπα Μέσα. Επιπλέον, η Δημοσιότητα στα Ψηφιακά Μέσα μετρήθηκε συστηματικά για τέταρτη χρονιά, και η ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ κατέλαβε ξανά την πρώτη θέση με 25% μερίδιο σε αναφορές και κάλυψη. Η Εταιρική Υπευθυνότητα αναπτύχθηκε και ωρίμασε περισσότερο το 2016, με περαιτέρω ενσωμάτωση στη στρατηγική της ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ ιδεών, πρακτικών και δεσμεύσεων έναντι διεθνών θεσμών και οδηγιών για τη Διακυβέρνηση και την Οικονομία, την Αγορά, το Ανθρώπινο Δυναμικό και τους Συνεργάτες, την Κοινωνία και το φυσικό Περιβάλλον. Η θετική Δημοσιότητα και Εταιρική Υπευθυνότητα, σύμφωνα με έγκυρη σφυγμομέτρηση, έχουν συνεισφέρει σημαντικά στην ανάδειξη της Ιντεραμέρικαν σε κορυφαίο “Famous Brand” στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Η ικανοποίηση των πελατών παρέμεινε πολύ υψηλή το 2016 και έφτασε το 84% για την ΙΝΤΕΡΑΜΕΡΙΚΑΝ, συνολικά για όλους τους κλάδους. Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
Λάμπρος Καραγεώργος, 25/10/2016 - 08:25 Ποιες ασφαλιστικές αύξησαν τις πωλήσεις τους το 2015; Τι δείχνουν τα αποτελέσματα 37 εταιριών που παρουσιάζει το NextDeal!
Λάμπρος Καραγεώργος, 24/10/2016 - 07:21 Επανεξετάζεται η τιμολογιακή πολιτική στον κλάδο αυτοκινήτου. Μία ανάλυση που θα συζητηθεί!
Ο κλάδος ασφάλισης αυτοκινήτου και ο μάγος Χουντίνι… Τελικά κάτι συμβαίνει με τα στατιστικά στοιχεία παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου αυτοκινήτου. Λάμπρος Καραγεώργος, 19/10/2016 - 07:24
Τα στρώματα και οι ασφαλιστές! Χθες Τρίτη ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας μιλώντας στην εξεταστική επιτροπή της Βουλής, εκτίμησε ότι πολλά χρήματα δεν έχουν φύγει έξω αλλά βρίσκονται στα στρώματα των πολιτών (περίπου 17 δισ. ευρώ!) που εξακολουθούν να αισθάνονται μία αβεβαιότητα για το μέλλον των καταθέσεων τους τις τράπεζες αλλά και το μέλλον της σχέσης ευρώ και Ελλάδα. Λάμπρος Καραγεώργος, 12/10/2016 - 07:49
Οι δέκα μεγαλύτεροι ασφαλιστικοί όμιλοι της χώρας με βάση την παραγωγή ασφαλίστρων. Ποιοι κέρδισαν ποιοι έχασαν σε σύγκριση με το 2011; Σημαντικές ανακατατάξεις στις δέκα πρώτες θέσεις της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, με βάση υπολογισμού την παραγωγή ασφαλίστρων, σημειώθηκαν τα τελευταία πέντε χρόνια (2011-2015) καθώς κάποιες εταιρείες υποχώρησαν σε χαμηλότερες θέσεις ή και «βγήκαν» εκτός δεκάδας ενώ κάποιες άλλες αναρριχήθηκαν σε υψηλότερες θέσεις. Λάμπρος Καραγεώργος, 10/10/2016 - 07:46
Άκυρα τα συμβόλαια της Enterprise από τις 26 Οκτωβρίου και μετά Η Τράπεζα της Ελλάδος σε σημερινή ανακοίνωση της αναφέρει: Λάμπρος Καραγεώργος, 30/09/2016 - 17:22
Σκληρές διαπραγματεύσεις για την Enterprise-Οι ασφαλισμένοι θύματα για μια ακόμη φορά μιας ανορθόδοξης εποπτικής πολιτικής για τις εταιρείες ΕΠΥ! «Πόρτα» έφαγαν από τις ρυθμιστικές αρχές της μεγάλης Βρετανίας οι διοικήσεις Επικουρικού Κεφαλαίου και Γραφείου Διεθνούς Ασφάλισης για την υπόθεση της Εnterprise, όχι μόνο της Ελλάδας αλλά και άλλων χωρών της ΕΕ. Λάμπρος Καραγεώργος, 29/09/2016 - 12:20
Η επέτειος της Ασπίδας και τα διδάγματα για το σήμερα 21 Σεπτεμβρίου 2009. Το διοικητικό συμβούλιο της τότε εποπτικής αρχής της ασφαλιστικής αγοράς (ΕΠΕΙΑ) ανακοινώνει την απόφαση του να αναστείλει την άδεια λειτουργίας πέντε ασφαλιστικών εταιρειών και συγκεκριμένα των Ασπίς Πρόνοια ΑΕΓΑ και Ασπίς Πρόνοια ΑΕΑΖ, General Union, General Trust και Ασφάλειες Γ. Σκούρτη. Λάμπρος Καραγεώργος, 21/09/2016 - 09:44