Γιώργος Μούζος, 8/6/2018 - 13:16 facebook twitter linkedin Μηδέν ατυχήματα και εκπομπές ρύπων: Το όραμα της Nissan έως το 2022! Γιώργος Μούζος, 8/6/2018 facebook twitter linkedin Η Nissan Motor Co. Ltd. ανακοίνωσε το Nissan Sustainability 2022, ένα στρατηγικό πλάνο για τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων από τις δραστηριότητες της εταιρείας, την ενίσχυση της ποικιλομορφίας, της εταιρικής ενσωμάτωσης όπως και της διακυβέρνησης, σύμφωνα με το ενδιάμεσο πρόγραμμα Nissan M.O.V.E., έως το 2022. Είναι η πρώτη φορά που η Nissan ανακοινώνει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο βιωσιμότητας, το οποίο συγκεντρώνει όλες τις πτυχές των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και διακυβερνητικών πρωτοβουλιών της, με μια ενιαία προσέγγιση. Το σχέδιο είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με το συνεχιζόμενο πρόγραμμα Nissan Green της εταιρείας, το οποίο ξεκίνησε το FY2001 με μακροπρόθεσμο όραμα προς το 2050. Το Nissan Sustainability 2022 θα εξασφαλίσει ότι η εταιρεία βρίσκεται στο σωστό δρόμο για την επίτευξη των τιθέμενων στόχων, καθώς πλησιάζει στη μέση χρονική διάρκεια του προγράμματος, διευρύνοντας τη νοοτροπία περί αειφορίας στην εταιρεία και συμπεριλαμβάνοντας την ποικιλομορφία και την εταιρική ενσωμάτωση, καθώς και την ισχυρότερη διακυβέρνηση. Το σχέδιο είναι οργανωμένο γύρω από ένα περιβαλλοντικό, κοινωνικό και διακυβερνητικό πλαίσιο (ESG), με κριτήρια που χρησιμοποιούνται συνήθως από επενδυτές που παρακολουθούν τη δημιουργία αξίας σε μια επιχείρηση. Περιβαλλοντικές πρωτοβουλίες Η τέταρτη γενιά του προγράμματος Nissan Green θα αποτελέσει βασικό στοιχείο του σχεδίου αειφορίας, το οποίο θα επικεντρωθεί στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, της εξάρτησης πόρων, της ποιότητας του αέρα και της λειψυδρίας. Βασικοί στόχοι και πρωτοβουλίες του προγράμματος περιλαμβάνουν: • Μείωση των εκπομπών CO2 από τα νέα οχήματα κατά 40% έως το FY2022, σε σύγκριση με τα επίπεδα του FY2000, επιτεύξιμο εν μέρει από την αύξηση της ηλεκτροκίνησης . Η Nissan, ως ηγέτιδα στην αγορά ηλεκτροκίνητων αυτοκινήτων, στοχεύει σε ετήσιες πωλήσεις 1 εκατομμυρίου οχημάτων μέχρι το τέλος του FY2022, που είναι ηλεκτρικά ή έχουν ηλεκτροκινητήρες . Επίσης θα προωθήσει την ανάπτυξη συστημάτων V2X (vehicle-to-everything) παγκοσμίως, για βελτιωμένη διαχείριση της ενέργειας. • Μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα από την παραγωγή και τις εταιρικές δραστηριότητες κατά 30% έως το FY2022, σε σύγκριση με τα επίπεδα της χρήσης του FY2005, επιτεύξιμο εν μέρει από τις δραστηριότητες NESCO (Energy Saving Collaboration) • Μείωση της χρήσης νέων υλικών στο 70% έως το FY2022, επιτεύξιμο εν μέρει με την προώθηση της κυκλικής οικονομίας των επαναχρησιμοποιούμενων και ανακυκλωμένων μπαταριών ιόντων λιθίου, που χρησιμοποιούνται στα ηλεκτρικά οχήματα. • Μείωση των ρευστών οργανικών ενώσεων στις διαδικασίες παραγωγής οχημάτων και, • Μείωση της πρόσληψης νερού ανά μονάδα στην παγκόσμια παραγωγή κατά 21% έως το FY2022, σε σύγκριση με το FY2020. Κοινωνικές πρωτοβουλίες Η Nissan έχει από καιρό θεωρήσει ότι η οδηγική ασφάλεια και η εταιρική φιλανθρωπία αποτελούν θεμελιώδη χαρακτηριστικά των κοινωνικών πρωτοβουλιών της. Το νέο σχέδιο αειφορίας θα στηριχτεί σε αυτές τις δεσμεύσεις, εστιάζοντας ταυτόχρονα στην ποικιλομορφία και την εταιρική ενσωμάτωση. Οι πρωτοβουλίες στους τομείς αυτούς περιλαμβάνουν: • Καθορισμό του απώτερου στόχου μείωσης των θανάτων με οχήματα Nissan στο μηδέν, που επιτυγχάνεται εν μέρει με την προώθηση της αυξημένης ασφάλειας των οχημάτων με πιο αυτόνομα συστήματα, όπως το ProPILOT, που θα προσφέρεται σε 20 οχήματα σε 20 αγορές έως το τέλος του 2022 και, • Αύξηση του ποσοστού των γυναικών διευθυντών στο 16% παγκοσμίως και στο 13% στην Ιαπωνία μέχρι την 1η Απριλίου 2023, επιτεύξιμο εν μέρει με την παροχή κατάρτισης για την ποικιλομορφία και την ενσωμάτωση σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού, καθώς και με την προαιρετική εφαρμογή πολιτικών ευέλικτης και εξ αποστάσεως εργασίας. Πρωτοβουλίες διακυβέρνησης Το Nissan Sustainability 2022 περιλαμβάνει επίσης τη βελτίωση της διακυβέρνησης της εταιρείας, μέσω αναθεωρημένων συστημάτων συμμόρφωσης. Η Nissan έχει εφαρμόσει ένα σύστημα "τριών γραμμών άμυνας", διασφαλίζοντας μεγαλύτερη συνέχεια και συνέπεια στη διαχείριση συμμόρφωσης και στους συναφείς ελέγχους. Περαιτέρω δράσεις περιλαμβάνουν: • Συνεπής επικοινωνία σχετικά με τα μηνύματα συμμόρφωσης στο χώρο εργασίας. • Σύστημα διαχείρισης συμμόρφωσης που έχει δημιουργηθεί και παρακολουθείται από μια ειδική ομάδα εμπειρογνωμόνων. • Δημιουργία λειτουργίας παρακολούθησης εσωτερικού ελέγχου. • Διορισμός ανεξάρτητων, πλήρους αφοσίωσης, περιφερειακών στελεχών, αρμόδιων για την συμμόρφωση, που θα αποτελέσουν τη βασική γραμμή υποστήριξης σε περιφερειακό επίπεδο. • Προώθηση ευκαιριών για την έκφραση των απόψεων των εργαζομένων, καθώς και για θέματα που δεν εμπίπτουν στη συμμόρφωση και που πρέπει να επιλυθούν με αποτελεσματικό τρόπο, μέσω του συστήματος SpeakUp της Nissan και, • Ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης με ανεξάρτητους διευθυντές που θα αποτελούν το ένα τρίτο του διοικητικού συμβουλίου. Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
Γιώργος Μούζος, 07/01/2025 - 08:46 Πώς να εκπαιδεύσετε τους πελάτες σας για τις ασφαλιστικές καλύψεις που χρειάζονται;
Γιώργος Μούζος, 03/01/2025 - 09:10 Χειμερινά ελαστικά: Τι πρέπει να ξέρουν οι πελάτες σας για να είναι ασφαλείς;
Γιώργος Μούζος, 30/12/2024 - 08:52 Πώς να οδηγούν οι πελάτες σας με κακοκαιρία για να είναι ασφαλείς;
Γιώργος Μούζος, 23/12/2024 - 08:46 Μαύρος πάγος: Κίνδυνος για ατυχήματα! Τι να προσέξουν οι πελάτες σας;
Πώς τα δεδομένα τηλεματικής και το Internet of Things εξατομικεύουν τα ασφαλιστικά προγράμματα οχημάτων; Στην εποχή της ψηφιακής καινοτομίας, η ασφάλιση οχημάτων μεταμορφώνεται, αξιοποιώντας τεχνολογίες τηλεματικής αλλά και το Internet of Things (IoT). Ως... Γιώργος Μούζος, 20/12/2024 - 09:10
Γιατί οι ασφαλιστές πρέπει να γνωρίζουν τις νέες τάσεις της αυτοκινητοβιομηχανίας; Η γνώση των νέων τάσεων της αυτοκινητοβιομηχανίας μεταμορφώνει τον ασφαλιστή σε στρατηγικό συνεργάτη που προσθέτει αξία στις επιλογές του πελάτη... Γιώργος Μούζος, 18/12/2024 - 08:48
Πώς να επικοινωνήσετε την αξία της οδικής βοήθειας στους πελάτες σας; Παρακάτω ακολουθούν μερικοί τρόποι για να μετατρέψτε την οδική βοήθεια σε εργαλείο εμπιστοσύνης και να αυξήσετε τις πωλήσεις σας με... Γιώργος Μούζος, 16/12/2024 - 09:02
Vehicle Risk Rating: Η νέα προσέγγιση στην ασφάλιση αυτοκινήτων Πώς το νέο σύστημα αξιολόγησης αλλάζει την προσέγγιση στην ασφάλιση και επηρεάζει την τιμολόγηση των ασφαλίστρων; Η ασφάλιση αυτοκινήτων εισέρχεται σε... Γιώργος Μούζος, 12/12/2024 - 09:07
Η εξέλιξη της «ασφάλισης βάσει χρήσης» χάρη στην ανάλυση δεδομένων κίνησης των πελατών Η αγορά ασφάλισης αυτοκινήτου αλλάζει ριζικά εξαιτίας των νέων τεχνολογιών και της διαρκώς αυξανόμενης ανάγκης για πιο εξατομικευμένες υπηρεσίες. Το... Γιώργος Μούζος, 10/12/2024 - 09:06
Πώς η τεχνητή νοημοσύνη βοηθά στη βελτιστοποίηση διαδικασιών αξιολόγησης αποζημιώσεων; Η τεχνητή νοημοσύνη φέρνει επανάσταση στη διαχείριση αποζημιώσεων, προσφέροντας αυτοματοποιημένες λύσεις που μειώνουν τον χρόνο επεξεργασίας και εξασφαλίζουν ακριβέστερες αξιολογήσεις. Η... Γιώργος Μούζος, 06/12/2024 - 09:22