Nextdeal newsroom, 11/4/2014 - 08:42 facebook twitter linkedin Η Accenture συμβουλεύει: To πέρασμα στις πελατοκεντρικές υπηρεσίες Nextdeal newsroom, 11/4/2014 facebook twitter linkedin Ένας οργανισμός που επικεντρώνεται στο προϊόν είναι πολύ πιθανόν να προσφέρει μια φτωχή πελατειακή εμπειρία, προειδοποιεί σε άρθρο του ο Erik J. Sandquist, senior executive της Accenture. Αντίθετα, σημειώνει ο ίδιος, όσον αφορά το marketing και τις δραστηριότητες, το να μπαίνουν στο κέντρο του ενδιαφέροντος οι ανάγκες και οι επιθυμίες του πελάτη είναι μια στάση που αυξάνει το κέρδος για τους ασφαλιστές. Οι πάροχοι που δεν καταφέρνουν να ανταποκριθούν στις ανάγκες των πελατών διακινδυνεύουν περισσότερα από το απλώς να τους χάσουν. Μπορεί να επιβαρυνθούν με υψηλότερο κόστος εξυπηρέτησης, να χάσουν και μελλοντικούς συστημένους πελάτες ή να βλάψουν το brand και τη φήμη της εταιρείας. Από τις κύριες αιτίες απογοήτευσης των πελατών είναι η γενικότερη ασυνέπεια στην εμπειρία ή στην αντιμετώπιση που έχουν όταν χρησιμοποιούν διαφορετικά κανάλια διανομής. Οι πάροχοι συχνά αποτυγχάνουν να αξιοποιήσουν πληροφορίες που ήδη έχουν για τους πελάτες και ως αποτέλεσμα δεν είναι σε θέση να προσφέρουν κατάλληλα προϊόντα και υπηρεσίες. Σε μια εποχή ραγδαίων τεχνολογικών εξελίξεων, οι πελάτες περιμένουν γρήγορη, αποτελεσματική και προσωπική εξυπηρέτηση. Οι ασφαλιστές πρέπει να εκμεταλλευτούν τη σημερινή τεχνολογία για να δημιουργήσουν μια διακριτή πελατειακή εμπειρία χρησιμοποιώντας data για να εξατομικεύσουν την αλληλεπίδραση με τον πελάτη και να έρθουν σε επαφή μαζί του όταν και όπως εκείνος θέλει. Ο E.J. Sandquist προτείνει την εξής τριπλή προσέγγιση: 1. Καθιερώστε ένα πελατοκεντρικό λειτουργικό μοντέλο, αφήνοντας πίσω εκείνο που έχει ως άξονα το προϊόν. 2. Δημιουργείστε έναν κόμβο διαχείρισης της πελατειακής εμπειρίας (customer experience management hub) και μέσω της ανάλυσης δεδομένων εντοπίστε το επόμενο καλύτερο πακέτο δράσεων και μηνυμάτων για αλληλεπίδραση με τον πελάτη. 3. Θεσπίστε ως ειδική λειτουργία την παράδοση πελατειακής εμπειρίας (customer experience delivery), ώστε να παρέχετε πελατειακή εμπειρία με συνοχή και αποτελεσματικότητα σε πολλαπλά κανάλια. Μπροστά στις αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών και στην υπόσχεση καλύτερης παροχής υπηρεσιών, οι ασφαλιστές δεν έχουν την επιλογή να παραμείνουν στάσιμοι, σημειώνει κλείνοντας o ειδικός της Accenture. Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
Nextdeal newsroom, 21/2/2025 Fitch: Τα ομόλογα κυβερνοκαταστροφών αναπτύσσουν το εναλλακτικό αντασφαλιστικό "capacity" το 2025
Nextdeal newsroom, 21/2/2025 Η Marsh υπογραμμίζει το χάσμα κυβερνοασφάλειας μεταξύ μικρομεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων στην ΕΕ
Η Allianz ηγείται της κάλυψης όλων των κινδύνων για τη συντριβή της Delta Air Lines στο Τορόντο Η συντριβή της Delta Air Lines στο Τορόντο, αποτελεί την τελευταία από μια σειρά ζημιών για τους ασφαλιστές αεροπορίας τους τελευταίους... Nextdeal newsroom, 18/02/2025 - 14:24 18/2/2025
Miller: Καταγράφει συνολικά έσοδα 271 εκατ. λιρών για το 2024 και λανσάρει νέο brand Ο ανεξάρτητος εξειδικευμένος μεσίτης ασφάλισης και αντασφάλισης Miller ανακοίνωσε συνολικά έσοδα 271 εκατομμυρίων λιρών για το έτος 2024, καταγράφοντας αύξηση... Nextdeal newsroom, 18/02/2025 - 13:49 18/2/2025