Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 27/8/2012 - 09:36 facebook twitter linkedin Μάθετε πώς να διαπραγματεύεστε με επιτυχία μετά το «πραξικόπημα» Τειρεσία… Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 27/8/2012 facebook twitter linkedin Γράφει ο Ευάγγελος Σπύρου Η «απειλή»¨Τειρεσία που αναστάτωσε τους διαμεσολαβούντες, τα επιμελητήρια (όχι όλα!), τα συλλογικά όργανα και την «εργασιακή» ειρήνη μεταξύ εταιριών – διαμεσολαβούντων έφερε στην επιφάνεια και το θέμα των συμβάσεων και διαπραγματεύσεων συνεργασίας. Ανάστατοι για το μέλλον τους αρκετοί διαμεσολαβούντες όλων των κατηγοριών διαβάζουν και ξαναμελετούν τις συμβάσεις συνεργασίας τους. Μέσα σ’ αυτό το κλίμα το www.nextdeal.gr θυμίζει και για τις δυο πλευρές μερικές αρχές διαπραγματεύσεων και συμβουλές. Βασικό ρόλο στις διαπραγματεύσεις κάθε μορφής παίζουν οι προσωπικότητες που διαπραγματεύονται. Οι τύποι προσωπικότητας αλλού πετυχαίνουν και αλλού αποτυγχάνουν. Ζητήστε συμβουλές και γνώμες από άλλους πριν υπογράψετε και μη κάνετε ότι τα ξέρετε όλα. Στην πράξη υπάρχουν στιγμές που χρειαζόμαστε να είμαστε και κάτι άλλο από αυτό που είμαστε. Προσοχή! Οι διαπραγματεύσεις για συμφωνία αναφέρονται σε ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ. Γίνεται ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ. Δίνεις και παίρνεις. Μην είστε συναισθηματικοί, ευκολόπιστοι, εύκολοι, κόλακες. Πρέπει να πάρετε κάτι που έχουν οι άλλοι και να δώσετε κάτι που έχετε εσείς. Οι άλλοι θέλουν να πάρουν για δικό τους όφελος. Οι άλλοι θέλουν να είναι νικητές. Να κυριαρχήσουν πάνω σε σας. Να πάρουν περισσότερα και σεις λιγότερα. Οι άλλοι κάνουν τεχνάσματα, μπλόφες, διαπλοκές, εξαναγκασμούς. Οι άλλοι θέλουν να πάρουν οφέλη χωρίς να δώσουν ανταλλάγματα. Υπάρχουν και ήπιοι διαπραγματευτές με πλαίσια και συνεργασίες με αλληλοκατανόηση με ανταλλαγή. Δυστυχώς είναι λίγοι και σπάνιοι. Οι πιο πολλοί είναι πανούργοι, επιθετικοί, δογματικοί. Η στάση σας όταν διαπραγματεύεστε πρέπει να είναι χωρίς βιασύνη, χωρίς εκνευρισμό, με υπομονή, με ήρεμη ακρόαση. Μην υποχωρείτε, μην ακολουθείτε τον δρόμο του αντιπάλου, μην έχετε πάντα σκληρή στάση, μην ανεβάζετε τον τόνο της φωνής , σεβαστείτε το στυλ των άλλων αλλά «μην τσιμπάτε», μη σας πιάνει συγκίνηση και συναίσθημα. Οι συμπεριφορές των ανθρώπων εξαρτώνται από τον «πολιτισμό» με τον οποίο μεγάλωσαν, ποτέ να μην το ξεχνάτε. Εκτός των "τοπικών" ιδιαιτεροτήτων (Κρητικοί, Ηπειρώτες, Μανιάτες, Μακεδόνες, Νησιώτες) οι μισοί και πλέον σήμερα στις ασφαλιστικές εταιρείες είναι «ξένοι», αλλοδαποί, άσχετοι με την Ελλάδα και τα ήθη συναλλαγών. Έχουν γίνει αλλαγές σε πολλά και στις σχέσεις και συμβάσεις διαμεσολαβούντων – ασφαλιστικών εταιριών. Είναι φανερή η διαφορά Ελλήνων και ξένων. Τα κίνητρα για μια Α ή Β συμπεριφορά είναι μεγάλο «χαρτί» στις διαπραγματεύσεις. Τα συμφέροντα είναι μια κοινή βάση που καταλαβαίνουν και οι δυο πλευρές. Υποστηρίξτε τα συμφέροντά σας. Πάρτε αφορμή αυτό το άρθρο μας και αρχίστε να προσέχετε ΤΑ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΑ σας και όχι τα πρόσωπα, τις εταιρίες, τις θέσεις ή απόψεις των άλλων. Πριν ανανεώστε συμβάσεις επιδιώξτε μια βελτίωση των συμφερόντων σας πριν πεινάσετε ή μπείτε φυλακή για χρέη. Κάντε διαχωρισμό ανθρώπων – προβλημάτων. Έχουν όλοι αξία, αλλά εσάς σας ενδιαφέρει η εργασία και θέλετε να μην μπλέξετε τα άτομα με τα θέματά σας. Αναβαθμίστε το επίπεδο ζωής σας και μη βασανίζεστε με τα προβλήματα των άλλων. Ετοιμαστείτε με πολλές ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ πριν υπογράψετε μέχρι να σας συμφέρει η υπογραφή και να έχει την καλύτερη για σας λύση. Τέλος, να θυμάστε η ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ δεν είναι «θείο χάρισμα» είναι κυρίως ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ μακρόχρονη με άσκηση, παρατήρηση, μελέτη βιβλίων και συμπεριφορών «δια βίου». Υ.Γ Η περίπτωση «Τειρεσία» έδειξε ότι ΔΕΝ μπορείτε να βασίζεστε ΟΥΤΕ στον κλαδικό τύπο. Μόνο το www.nextdeal.gr εξέφρασε σαφή ΑΠΟΨΗ για τα αρνητικά του Τειρεσία. Οι πολλοί μετέδιδαν γνώμες άλλων όχι με την υπογραφή τους. Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 29/10/2014 - 11:18 Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 25 ετών. Αίτηση προσλήψεως ασφαλειομεσίτου Μάκρης 94, Αιγάλεω, Αθήναι
Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 03/10/2014 - 11:39 Πώς λέγεται το χαμόγελό σας; «Χαμόγελο Pan-Am» ή «Χαμόγελο Ντουσέν»;
Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 19/09/2014 - 11:46 Η βλαπτική μεταβολή των όρων εργασίας σε βάρος διαμεσολαβούντων, δυστυχώς, δημιουργεί αφιλόξενο περιβάλλον εργασίας
Οι υαλοκαθαριστήρες, οι ασφαλιστές και η βροχή… παραμονή 17-9-2014 εορτής των ασφαλιστών Έβρεχε χθες το μεσημέρι καθώς κατέβαινα από Κηφισιά προς Αθήνα εκεί στο Μαρούσι όταν έστριβα να μπω Αττική Οδό για... Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 17/09/2014 - 08:42
Μην πουλάτε την μπριζόλα, πουλήστε τον ήχο του ψησίματός της Είναι ο τίτλος του άρθρου μία από τις πλέον επιτυχημένες τεχνικές πωλήσεων που αναπτύχθηκε από τον Elmez Wheeler ο οποίος... Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 22/07/2014 - 07:30
Η συνέχεια της ηγεσίας, οι απόγονοι, οι επίγονοι, οι ομόσπλαχνοι και οι διάδοχοι Ένα γεγονός, που είναι σίγουρο ότι θα συμβεί, είναι η συνέχεια, η διαδοχή σε κάθε ομάδα, όπως η οικογένεια, η... Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 21/07/2014 - 08:11
Κύριε Διευθύνοντα Σύμβουλε, τι θα χαθεί αν η εταιρία σας πάψει να υπάρχει; Θα είχε εξαιρετικό ενδιαφέρον εάν υπήρχε τρόπος να θέσουμε ταυτόχρονα αυτό το ερώτημα σε όλους τους Διευθύνοντες συμβούλους όλων των ασφαλιστικών... Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 02/07/2014 - 15:43
Ο Άντολφ Ντάσσλερ (adidas) ήταν 20 χρονών όταν έφτιαξε το πρώτο αθλητικό παπούτσι. Έχει σημασία η ηλικία στις επιχειρήσεις; Το 1948, τα δύο αδέρφια Άντολφ και Ρούντολφ Ντάσσλερ, που το 1924 είχαν ιδρύσει την εταιρία Gebruder Dassler OHG κατασκευάστρια... Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 23/06/2014 - 10:20
Κύριε διευθύνοντα σύμβουλε εστίασε την προσοχή πρώτα σε σένα και μετά στον ανταγωνιστή! Πολλοί ηγέτες εταιριών εστιάζουν την προσοχή τους κυρίως στο τι κάνουν οι ανταγωνιστές τους, πιστεύοντας ότι θα κυριαρχήσουν στην αγορά... Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 12/06/2014 - 09:40